LEAN, a TE méretedre szabva

A LEAN szó szerint azt jelenti, hogy "karcsú". Lean, redundáns termelési, logisztikai és adminisztrációs folyamatok.

Ha még soha nem hallottál róla, valószínűleg tudja, milyen 50 kg-mal a vállán felmenni egy hosszú lépcsősoron, és hogyan tud felmenni súly nélkül.

A LEAN segítségével tehermentesítheti a termelést. Lépésről lépésre, módszeresen, nagyszerű eredménnyel, a kezdetektől fogva! ÁBRA - Lépcsőház 5 fős, 50 fős, 150 fős gyártó cég, tudod mi a közös bennük? Minden esetben életmentő a LEAN NOW átvétele és a termelés folyamatos fejlesztésének kultúrájának kiépítése!

Teljesen mindegy, hol van a TE céged, biztosan vannak gondok, abban is biztos vagyok, hogy közép- és hosszú távon több munkát, több infrastruktúrát, több embert, több profitot szeretne. Képzelje el, hogy a jelenlegi problémái megsokszorozódnak, amint beállít egy másik gépet, felvesz még két embert, új csarnokot épít, új ügyfélkapcsolatot alakít ki. Továbbá sok esetben szinte egyidejűleg vagy egymás után fordulnak elő.

A 10 fős gyártásnál vannak folyamatproblémák, vannak-e selejtezések, van-e késés a szállításban, mindenhol egyszerre kell lenni?

Biztosan nem látják rossznak a helyzetet, mert a cég működik, sőt nyereséges, soha nem volt jobb! DE gondolj bele, mi történik 20, 30, 40, 100 emberrel? Elég lesz egyedül? Ha nincsenek stabil folyamatok és folyamatos fejlesztés, minél nagyobb a cég, annál több a tűzoltás, a költséges utómunkálatok és az ügyfelek elégedetlensége. A jó hír az, hogy van egy működő megoldás, elsajátítható, gyorsan el lehet kezdeni, de nem lehet abbahagyni, legalábbis ha nem akar lemaradni.

Ez egy változás a filozófiában, a termelési kultúrában, és ehhez nagyon el kell kötelezni magát. Nehéz helyzetekben jelen kell lenni, és MINDENKIT bevonni a társaságba. Ezért könnyű 5 fővel kezdeni, itt "csak" 5 fővel kell dolgozni. Ha tényleg 5 fővel dolgozol, akkor GRATULÁLUNK, hogy ITT vagy!

TE vagy a versenytársaid legfelvilágosultabb, leginnovatívabb ellenfele! Természetesen, ha többen vagytok, akkor nem fogod 5 főre csökkenteni a cégedet, hogy optimalizált folyamatokkal könnyen újrakezdhess, DE előre tekintve MOST vagy a legkevesebb, ezért MOST kell kezdened, akár 100-zal is. Emberek!! És a kezdet TE vagy! El kell döntened, nyitott vagy-e az új dolgokra! Először tanulni és fejlődni kell! A LEAN utat kell választanod!

Ez az út többféle lehet: a nagyvállalatokban 4-5 fős Lean csapatot építenek fel Japánban képzett Lean vezetővel, Lean műhelyt alakítanak ki és tréningeket tartanak. Szerintem neked és a cégednek erre nincs pénze! A másik lehetőség az, hogy megtanulod a Lean szakmát (az egyetemeken tanítják), részt veszel workshopokon, tapasztalatot szerezhetsz más cégeknél és elkezded tanítani a kollégáidat. Szerintem erre nincs időd!

Előfordulhat, hogy olvasott a LEAN-ről, de nem érzi úgy, hogy a tiéd. A japán autóiparral kezdődött, és sok könyv és információs anyag kizárólag erre összpontosít. Minden Szerleda mintája szerint kerül bemutatásra.

Azt gondolhatod, hogy neked úgysem fog menni, nem vagy szerelő, nem vagy autógyártó. Az igazság az, hogy az első könyv elolvasása után magam is erre gondoltam.

Sok könyv, képzés és több éves gyakorlat után kezdtem el átgondolni, hogyan lehet és érdemes a filozófiát kiterjeszteni a szervezeti életük kezdetén kis cégekre is.

Zsigmond Zoltán Farkas